医药流通行业发展概述
目前,全国有17000多家医药公司，药店10万多家，但各自分而立之，形不成规模。随着医药行业迅猛发展，我国医药产值增长很快，现已达年2000亿元的规模，医药工业利润超过100亿元。为了适应医药体制改革、GSP、GMP达标、医药企业自身发展、市场竞争、WTO等国内、外大环境变化，我国医药企业改制、医疗与药品分离、连锁经营等改革措施已全面启动，表现在以下五个方面： 1.向规模化、集团化方向发展 目前，包括世界排名前15位的跨国医药公司总部在内的众多国际医药企业已经进入我国，其经营形态远优于国内的医药流通企业。医药产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。国家经贸委2000年底时就提出要在中国扶持建立5家至10家面向国内外市场、多元化经营、年销售额达50亿元左右、具有现代营销水平和高度文化内涵的大型医药流通企业集团。 2.规范化经营 医药是特殊商品，医药流通的特点是有市场准入限制，也是*府管制、行业管制、行*监督较强的行业，相应的法规、标准也日趋成熟。在医药流通市场化的同时，行*执法机关将严格执行《药品流通监督管理办法》、GSP、《药品经营企业许可证》等验收标准。 3.区域化及跨区域连锁 据专家预测，在未来2—3年之后，将会有70%以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。相关的*策鼓励通过GSP认证的药品零售连锁企业跨地域开办连锁店；进一步营造有利于技术进步和药品创新的宏观环境；提倡零售、批发企业实行代理配送制(新特药、进口药和普药)，零售企业实行连锁经营制，形成一批突出主业的多元化经营组织，实现批零一体化经营，降低费用，提高效率与效益。 4.医药流通的信息化管理需求迫切 在当今高度信息化的时代，医药流通机构维系业务正常运行以及建立核心竞争力的基础之一就是拥有高效、稳定的信息系统。可以说，没有信息化的医药流通几乎是不可想象的。 5.多元化资本进入 医药行业打破过去只能由国有资本投资医药行业的禁令，引入市场竞争机制，允许有条件的企业入市经营，开设零售药店，各路资本相继入市抢滩，特别是我国加入WTO后，会向外资开放医药流通市场，医药流通企业将遇到更严峻的挑战。主要包括四股资金力量：一是原来已有零售基础的连锁药店；二是药品制造企业；三是传统的大国营批发商；四是其他行业资本与民营资本看准商机竞相渗入。（来源：秦脉医药）
