治白癜风医院哪家比较好□人物对话
推行“小指标”管理，让春兰员工最先感受到的是工作效率的大幅度提升。在集团总部，文件批转、传递的速度快了；职能部门按照分工，对各单位进行指导、检查的频率高了；机关工作人员与基层单位的联系密切了。在春兰电子商务公司，产品的销售、库存和物流信息，终端售点状况，甚至包括竞争对手的资料，都被细分为若干项小指标，由数据录入员定期输入最新开发的信息系统。该信息系统可实时掌握分布在全国各地的物流仓库的库存情况，并对市场形势、客户需求进行分析，作出快速响应。同时，电子商务公司还利用联接全国100多个大中城市的视频会议系统召开电视会议，并通过刚刚建立的电子商务站，实行上产品交易。这些举措，无疑实现了工作效率的“倍增”。
宁波米利鸟服饰有限公司的设计总监周艳雁已开始现场记录一些中意面料的信息，打算将其作为一个新的面料来源地。慈溪祥生服饰办公室主任陈永久则表示，将在6月初带设计师直接来这里采购面料，并希望与红豆集团合作。这个全国唯一的面料展示交易所，将为宁波服装产业的转型升级带来了灵感和契机。
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