程少为讲白癜风 http://disease.39.net/bjzkbdfyy/200805/8096393.html网传华为员工违规领夜宵被发现后，被罚终身不得领夜宵。事情是这样的，华为夜宵制度规定，员工可以在八点半后凭工卡领取夜宵，夜宵通常为牛奶、水果、加班餐等套餐，类似制度在众多大型企业中普遍存在。近日，华为通报的违规案例中，某员工饭后于健身房锻炼到八点半后无加班顺便领取夜宵被发现，被处罚“永久取消领夜宵权限，冻薪降考评并通报批评。”这个事件也登上了职Q社区热榜，引来了一波讨论。有网友认为处罚过严，但是更多的是认为公私分明才能实现企业与员工的共同进步，相互守好底限，才能理性发展。企业制定的各项福利制度，是为了吸引员工、稳定员工、留住人才，也是为了方便员工生活，提升员工满意度。但是，这并不代表，福利是可以没有原则的，首先还是要遵从企业的管理制度，毕竟，公私分明的公司才更值得追随。为什么公私分明的公司更值得追随？1、企业内部管理规范，战略与环境匹配管理学家韬盛和夫创办的两家公司京瓷和KDDI都在世界强之列，这两家公司的成功与韬盛和夫的管理之道密不可分，他一直坚持的铁律就是“公私分明”。能够做到公私分明的企业在企业内部经营管理方面是比较规范的，因为规范化管理是以责任明确为标准，以责任考核到人为手段，规范化管理的最后结果是以人为本，责任到人，权利分解。公私分明的企业其实是对整个组织目标的向下分解，只有这样才能将战略目标落实到部门和个人，促进实现组织目标。与此同时，通过适配性调整，也能实现战略与环境的匹配。2、财务成长管理升级，平衡好风险把控一个企业能否持续成长和发展，与企业财务管理工作息息相关。面对复杂多变的外部环境，企业需要不断增强对企业资本结构的优化平衡，提升抗风险能力，这是能够保证企业规范化运行、保持竞争优势的基本措施。谷重庆在《丰田：精益求精》一书中总结了丰田的成功之道，他称之为丰田的“四个主义”，其中之一是彻底杜绝浪费主义，企业在经营上做到公私分明，杜绝浪费。公私分明的企业，也能做到对财务的强化管理。财务管理是企业的命脉，财务管理不仅仅
